Review công ty Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thông Minh Mismart(11 reviews)

Thật ra từ tháng 1 năm 2023, toàn bộ các thành viên team R&D của Mismart đều bị cho nghỉ việc do một số vấn đề nội bộ của công ty. Các nhân viên này, nếu có nguyện vọng thì sẽ đều được giữ lại và được phân vào các team (trên giấy tờ là các công ty). Một số bạn được ký hợp đồng lao đông, số khác thì không. Các công ty này đều do anh Toàn, hiện tại vẫn đang là CEO và người đại diện pháp luật của Mismart và vợ lập ra (với lý do là để minh bạch tài chính). Nói cho đơn giản là như này: vẫn là các nhân sự cũ, sếp cũ và vẫn ngồi văn phòng cũ, khác là khác mỗi cái danh công ty thôi. Trong bài này mình xin phép được bỏ qua một số vấn đề về tiền lương, mà sẽ tập trung vào review đội ngũ lãnh đạo, và mình sẽ cố gắng viết 1 cách công tâm nhất có thể có. Trong cái hệ sinh thái gồm rất nhiều công ty này, có 3 người quyền lực nhất, mình xin review lần lượt như sau:- Đầu tiên là anh T, người lập ra, tìm kiếm các dự án mới cho bọn mình làm. Về kỹ thuật, đặc biệt là chuyên môn trong lĩnh vực AI của anh, thì anh là expert. Cái này không có gì phải bàn cãi và mình luôn dành sự tôn trọng cho anh về điều đó. Tuy nhiên, đôi khi mình thấy sếp hơi ngạo mạn và thiếu tôn trọng các đối thủ. Cái này mình nhận ra sau khi được tiếp xúc với các expert đến từ các công ty đối thủ. Đúng là sản phần trên thị trường của họ còn nhiều thiếu sót, nhưng đằng sau đó, họ sẵn sàng đầu tư cho R&D một cách đàng hoàng tử tế. Cái nào họ thấy họ không làm được, hoặc làm được mà hiệu quả chưa cao, họ sẵn sàng tìm các đối tác đáng tin cậy để outsource. Họ sẵn sàng đầu tư máy test, dây chuyền sản xuất, mời chuyên gia về làm việc. Còn mindset của sếp thì hơi lạ. Ngoài mồm thì nói là cho các em sinh viên mới ra trường cơ hội để phát triển, nhưng bên trong thì lại yêu cầu làm những project có độ khó cao trong thời gian ngắn. Thời gian deadline thì chỉ được tính đủ cho việc xong prototype đầu tiên, không hề đủ để debug và optimize, Đồng ý là bọn mình thiếu kinh nghiệm nên thời gian làm sẽ lâu hơn. Mình hiểu với tình hình tài chính của công ty hiện nay, việc ra product nhanh là cần thiết, và việc giao cho đám sinh viên mới ra trường là để tiết kiệm chi phí (mình đoán thế). Nhưng ít nhất, sếp cũng nên tự tìm hiểu xem đối thủ người ta đang làm gì, biết địch biết ta, mạnh yếu ra sao, chứ không phải cứ cạnh tranh về giá và suốt ngày chê bai đối thủ. Khi giao task, câu cửa miệng của anh là: cái này dễ ấy mà. Vâng, nói thì dễ lắm anh, làm mới khó. Và có 1 số project, sếp lấy outsource từ trang mạng về, bọn mình sửa lại UI thôi, thế mà vẫn ra ngoài chém gió bọn em tự dev cái này như đúng rồi. Nói thật lòng mình ra đi vì mình thấy mình chả học được cái gì từ cái công ty này nữa với một người lãnh đạo có tư tưởng như thế.-Người thứ 2 là vợ sếp, đồng thời cũng là người phụ trách mảng nhân sự cho các công ty. Mình thì không có chuyên môn về nhân sự hay quản lý nên mình không có dám nhận xét gì. Với chị thì bọn mình như đám công nhân tốt nghiệp đại học vậy. Chị yêu cầu bọn mình 9h (okie nếu 2 h sáng chồng chị không có dựng bọn em dậy và dí bọn em ạ) phải có mặt ở công ty, họp 15 20 phút mỗi ngày (tốn thời gian vler, để thời gian đó debug thì hợp lý hơn). Chị còn tuyển thêm em chị làm sao đỏ, sáng sáng đi 1 vòng quanh công ty nhắc nhở vệ sinh. Lương thì chị đòi 2 năm review 1 lần (chịu). Một điều mình không thích nữa là chị hay body shamming 1 số bạn nhân viên chị không vừa ý, kiểu mặt nó thế này, thế kia, nhìn chắc không làm được việc (Ủa thế thôi chị tuyển hoa hậu vs nam vương về dev cho anh chị đi nha). Chậm lương, ai mà hỏi chị bao giờ có lương chị đều sẽ kêu là do bọn em sống thực dụng, chỉ nghĩ đến tiền (chắc bọn em ăn không khí để sống).-Người thứ 3 là 1 bạn PM. Bạn này thì, khá là khó nói vì chê nhiều quá nó sẽ thành bài nói xấu bạn ấy mất. Thôi nói ưu điểm vậy: Có nhiệt huyết trong công việc. Còn về điểm xấu thì: Bạn hay chê bai và dòm ngó các team khác. Bạn còn nói xấu lead của team trước mặt cả team dù bạn chả có đủ chuyên môn và thậm trí bạn còn chả hiểu mấy ông ấy đang làm gì. Trình độ của bạn chưa cao nhưng bạn luôn thích nói đạo lý và cho mình là bậc thầy về logic (mỗi tội lối tư duy bạn bị nhị nguyê, mà chả hiểu sao suốt ngày bạn tự nhận mình là người tư duy cởi mở, có phản biện các thứ) Với bạn ai làm trái ý bạn đều là người không có logic và mindset (chịu, logic kiểu dùng gia tốc để xác định hướng chuyển động của vật à). Bạn thường xuyên đánh giá trình độ của người khác thông qua bằng cấp ( ờ thì chưa có bằng tốt nghiệp đại học, mà làm được PM, thì bằng cấp quan trọng gì? tuổi trẻ tài cao á? không ông này nợ môn). Điển hình là việc bạn không bao giờ chịu nhận sai và tiếp thu ý kiến phản ánh từ khách hàng cũng như nhân viên vận hành. Trong mắt bạn, họ là những người không có trình độ. Bạn cũng là một người vừa ăn cắp vừa la làng: bạn sang team khác cà khịa chả thấy ai nói gì bạn, người khác sang hỏi thăm mấy câu bạn la làng lên kêu họ toxic, rồi gọi sếp lớn kêu họp khẩn cấp như họp gia đình trong peaky blinder vậy. Sêp lớn thì hãm mà sếp nhỏ thì láo, combo thần thánh.Còn nhiều vấn đề để nói về cái công ty này, các sếp này. mình sẽ kể sau, các bạn cứ đọc rồi từ từ hiểu những gì mà anh em nhân viên phải chịu đựng

(tiếp) PM mà bất đồng ý kiến với chị, đứng ra bảo vệ anh em thì chị hắt hủi xa lánh, nói xấu này nọ. Cá nhân mình thấy nhân sự làm như này thì không ổn, gây chia rẽ nội bộ, mất đoàn kết. -Người thứ 3 là 1 bạn PM khác (không phải bạn PM mình nói ở trên, PM của mình mình khen chưa hết nhưng cần để lúc khác), mình kém tuổi nhưng trình bạn này dưới mình nên mình coi là bạn cho tôn trọng tý chứ không thì… . Bạn này thì, well, cũng khá khó nói, có nhiều cái không tốt, mà chê nhiều quá thì mất đi tính công tâm của review này, thôi thì nói ra điểm tốt trc vậy: có nhiệt huyết trong công việc, thế thôi. Còn về cái không tốt thì: Bạn hay chê và dòm ngó team khác. Không biết trình độ bạn cao chưa, nhưng bạn thường xuyên tự nhận mình là bậc thầy logic. Với bạn, ai cũng là thiếu logic cả. Tuy trình chưa cao cơ mà bạn hay thích chỉ cách cho các team khác debug (nhiệt huyết vler ra). Bạn cũng hay đánh giá người khác qua bằng cấp (dù chưa tốt nghiệp, well, đúng rồi, chưa tốt nghiệp mà làm PM thì bằng cấp quan trọng gì). Điển hình là việc khi nhân viên vận hành ý kiến thì bạn sẽ phớt lờ ý kiến đó vì cho rằng họ không có chuyên môn. Khi không vừa ý mình, bạn lớn tiếng chửi mắng người khác trước mặt đám đông và sau đó cho rằng họ nổi nóng trước (WTF???). Bạn sang team khác cà khịa kiếu: bao giờ ra 1000 products, tháng 3 rồi, hết quí rồi sao chưa có sp gì thì mọi người trong team im lặng ko nói j. Ơ nhưng mà có bạn trong team mình sang hỏi lại câu tương tự bạn vùng vằng, khóc lóc với sếp, đòi mở cuộc họp. Quản lý giỏi ghê. Mindset đỉnh vler luôn. Thế mà sếp lại tin bạn chằm chặp, anh em nói j sếp cũng không nghe, lúc nào cũng coi bạn ấy đúng, nên từ đó niềm tin với sếp càng ngày càng đi xuống. Thay vì nhận là mình nói xấu sau lưng người khác, bạn sẽ bảo: anh nhận xét em mà em đâu có mặt ở đó đâu. Nhìn chung mindset công ty này làm dev, bán giải pháp software thì chắc còn ổn, chứ mindset product hơi yếu, các sếp bị bias các team dev, coi thường team cơ khí, điện và sản xuất, nên bạn nào có ý định vào mấy team này nên né luôn nhá, còn team firmware, AI, thì chắc vẫn ổn, sếp to đi từ đó đi lên nên chắc bias hơn

Thật ra từ tháng 1 năm 2023, toàn bộ các thành viên của các team R&D đều đã bị cho nghỉ việc ở Mismart. Các nhân viên này nếu có nguyện vọng thì đều được giữ lại và được phân vào các team (trên giấy tờ sẽ là các công ty) do anh Toàn, hiện tại vẫn đang là CEO và là người đại diện Pháp luật của Mismart cùng vợ mình lập ra. Về cơ bản, thì vẫn là văn phòng cũ, sếp cũ, khác mỗi công ty thôi. Trong bài này mình bỏ qua các vấn đề về tiền lương, các review đã nói nhiều rồi, mình sẽ mạn phép review về đội ngũ lãnh đạo, mình sẽ cố gắng viết 1 cách công tâm nhất. Về cơ bản thì sẽ có 3 người quyền lực nhất trong cái hệ sinh thái này, mình xin review lần lượt như sau: -Đầu tiên là anh T, người lập ra các dự án mới. Về kĩ thuật, đặc biệt là chuyên môn trong lĩnh vực của mình, thì anh là expert, cái này không có gì phải bàn cãi và mình luôn dành sự tôn trọng cho anh về điều đó. Tuy nhiên, đôi khi cá nhân mình thấy sếp có vẻ hơi ngạo mạn và hơi thiếu tôn trong các "đối thủ". Cái này mình nhận thấy sau khi được tiếp xúc với các expert khác làm trong cùng mảng EV. Đúng là sản phẩm trên thị trường của họ còn nhiều thiếu sót, nhưng đằng sau đó, cơ sở vật chất của họ đầy đủ và họ sẵn sàng đầu tư cho R&D, sẵn sàng bỏ cả tỷ đồng để mua dây chuyền. Có thể với tình hình tài chính hiện nay thì chưa cho phép làm được điều đó, nhưng ít nhất, mình cũng nên tự hiểu bản thân mình có điểm yếu gì, có lợi thế gì, đối thủ của mình đằng sau những sản phẩm cần cải tiến họ đang cố gắng như nào, và tiềm lực của họ ra sao, để có thể tìm ra lợi thế cạnh tranh, chứ không phải cứ suốt ngày chê bai đối thủ, rồi cạnh tranh nhau về giá. Ngoài ra, khi estimate thời gian hoàn thành của các dự án, anh thường chỉ estimate thời gian thiết kế, gia công, mà không để ý đến thời gian debug. Anh không estimate được nhưng anh lại blame project manager của bọn em (tội PM). Từ design ra được 1 protype chạy được 80% functions là cả 1 vấn đề và cần rất nhiều phiên bản. Đồng ý là một phần do bọn mình còn thiếu kinh nghiệm, nhưng ít nhất thì cũng nên có những deadline thực tế hơn, thay vì suốt ngày nghe câu cửa miệng "cái này dễ ấy mà". OK nói thì dễ nhưng làm mới khó ạ. -Người thứ 2 là vợ sếp, đồng thời phụ trách nhân sự cho các công ty. Mình không có chuyên môn về quản lý hay quản trị nhân sự nên mình không có nhận xét. Nhưng mình cảm thấy chị đang lấy tiêu chuẩn của lao động phổ thông áp đặt lên anh em kỹ sư. Chị yêu cầu bọn mình ngày làm đủ 8 tiếng, sáng có mặt 9h, cho người đi kiểm tra như sao đỏ (thiếu mỗi quả bỏ áo trong quần, đeo thẻ học sinh, sáng thứ 2 chào cờ thì chắc cty thành cái trường học rồi), rồi họp mỗi buổi sáng (thật vô nghĩa, chưa debug xong họp đc cái j :( tốn thời gian). Lương thì 2 năm review 1 lần, vâng, tận 2 năm :D và trong 2 năm đầu không có lương tháng 13 (cái này mình được nghe kể). Và chị cũng hay có kiểu nhìn mặt người này thế này, thế kia, không có tin được, không làm được việc (ủa đi làm hay đi thi hoa hậu? vậy chỉ tuyển nam vương, hoa hậu vào dev giúp anh chị nhá)

* Công ty nợ lương 4 tháng. Cảm thấy không gồng gánh được thì báo người ta một tiếng chứ hẹn từ tháng này qua tháng nọ không khác gì lừa đảo. Nhân viên phải mượn nợ khắp nơi để chi trả sinh hoạt phí, thật sự rất ảnh hưởng!

2 vợ chồng ceo T và L không chịu bỏ tiền ra làm mà vẽ đủ thứ xong tiền thì không có trả nợ, trả lương nhân viên ??? Nếu không đủ sức đủ tiền thì báo 1 tiếng chứ làm vậy khổ nhân viên người ta. Làm sao thì làm đừng có mang tiếng làm láo, sau này ra ngoài có startup hay làm gì thì người khác chả rót vốn đâu.

công ty còn tuyển intern k nhỉ

Cho xin review công ty này ạ

Xin review công ty này với ạ, có 2 cái nghe hoang mang quá, đang định apply vào đây

-Hợp đồng sai chính tả, viết tào lao, lương cơ bản bằng lương tối thiểu vùng để trốn bảo hiểm.-Chậm lương.-Chủ tịt nói mồm giỏi lắm, hứa hẹn đủ điều, hướng tới make in VN, nhưng thấy kèo thơm thì nhận, lập công ty mới sử dụng drone Trung Quốc, ngưng phát triển drone Việt.-Đuổi việc, cắt hợp đồng hàng loạt các phòng ban mà không có lí do chính đáng. Nhiều người bị cắt trước thời hạn, nhưng tiền đền bù thì không thấy đâu.

Nếu công ty quý khách bị tấn công phá hoại, đừng lo, liên hệ ngay Jamstack Vietnam (Flamedia JSC) để được tư vấn giải quyết khủng hoảng truyền thông ngay lập tức. Từ chối lời mời này là quý khách vẫn có rủi ro bị bôi nhọ. Liên hệ ngay: SDT 0977 62 60 65, email [email protected]CHIÊU TRÒ WEB GIÁ RẺ, ***Website được các sếp chào giá siêu rẻ, kèm theo hosting, tên miền miễn phí. Để làm được điều này, anh em IT được vinh dự OT không lương ngày đêm với đồng lương chết đói, "trợ cấp" ăn vặt. Chất lượng website thì như bãi rác, tất cả web đều dùng chung mã nguồn đầy lỗi nhưng được giấu giếm một cách tài tình chỉ thay đổi giao diện chút ít cho phù hợp. Câu chuyện sẽ bắt đầu thú vị khi kết thúc thời hạn bảo hành với hàng tá thứ bug, chi phí hosting, chi phí bảo trì, chi phí hỗ trợ. Các sếp sử dụng mã độc, cố tình phá hoại web để bán dịch vụ bảo trì. Khi bị phát giác thì đánh cắp dữ liệu làm tin và tiến hành gây rối. Khi khách hàng dọa kiện thì giả mạo tài liệu, trì hoãn liên lạc để kéo dài đến khi khách hàng bỏ cuộc.MARKETING "KHỐNG" KPIFLAME***A (mạo danh) hoạt động theo thủ đoạn, giựt khách hàng, kí kết dự án với thương hiệu FLAME ME***A gây nhầm lẫn, để bán dịch vụ marketing cam kết doanh số. Số đâu không thấy nhưng bill vẫn gửi đều đều. Kinh tởm nhất là việc ăn chặn tiền chạy quảng cáo, KOL, KOC. Ngân sách 10 đồng, chạy 5 đồng, đôn giá thuế phí tiền hóa đơn. Kết quả quảng cáo được 1 khống 10. Không đủ KPI thì hàng đàng clone của các sếp vào like, share, tương tác chứ thực tế chẳng có khách hàng nào like share cả. Share vô tội vạ vào các nhóm chat, nhóm facebook rác chỉ để đẹp số liệu. Clone không đủ thì đi mua like, mua via, *** giá 5 xu một mớ. Làm giàu không khó.NỢ LƯƠNG, ĂN CHẶN BẢO HIỂM, ĐUỔI VIỆC NHƯ CHỢ TRỜITừ đầu năm đến giờ, người ra người vào như đi chợ, công ty tuyển dụng liên tục với mức lương chết đói, cam kết review lương 2 lần/ năm, nhưng ai đòi tăng lương cũng bị làm khó dễ, kiếm cớ trừ lương, ép uổng nghỉ tự nguyện.ĐỔI VĂN PHÒNG TRỐN NỢ, TRỐN THUẾĐịa chỉ văn phòng cũ: 502/20/12 khu phố 2, Huỳnh Tấn Phát, Bình Thuận, Quận 7; Địa chỉ văn phòng hiện tại, kiêm nhà ở của hội đồng quản trị: Chung cư Jamona 210 đường Bùi Văn Ba, Tân Thuận Tây, quận 7. Địa chỉ văn phòng ảo ma Canada: Địa chỉ: Tầng 9, Tòa cao ốc Golden King, 15 Nguyễn Lương Bằng, Hồ Chí Minh.Tra cứu thông tin trên thuế thì công ty này có Địa chỉ: Tầng 9, Tòa cao ốc Golden King, 15 Nguyễn Lương Bằng, Hồ Chí Minh; Mã số thuế: 0316311107; Người đdpl: NGUYỄN THỊ BÍCH NGỌC; Ngày hoạt động: 04/06/2020; Giấy phép kinh doanh: 0316311107; Website: https://jamstackvietnam.com, http://flamedia.vn/; Hotline: 0369 37 6065; Email: [email protected]; Facebook: https://www.***/JAMstackVietnam, https://***/flamedia.vn. Ngành nghề kinh doanh chính: hoạt động nhiếp ảnh. Không hề liên quan dịch vụ quảng cáo hay website. Việc kinh doanh sai pháp luật đã được tố giác lên chi cục thuế quận 7 điều tra thêm. JAMstack Vietnam, Flame Media JSC, Focus on UX (@FocusOnUx.cc), Digital Marketing Share (@digitalmarketingshare.DMS)...đều là chân rết của đầu sỏ Flame Media JSC, ngay cả nhân viên và sếp cũng nuôi hàng đàn account clone, email giả mạo để đi đa cấp khắp nơi, gây war, bôi nhọ đối thủ, đánh bóng tên tuổi cá nhân.MẠO DANH, ĂN CƯỚP HỒ SƠ ĐỒNG NGHIỆPCông ty Cổ phần FLAME ME***A (FLAME***A JSC, 0316311107) hoạt động từ 2020 do bà Nguyễn Thị Bích Ngọc đứng tên, mạo danh công ty khác là Công ty Cổ phần Ngọn Lửa Truyền Thông (FLAME ME***A JSC, 0104880662) hoạt động từ 2010, do ông Hoàng Đức Dũng đứng tên. FLAME***A (mạo danh) hoạt động với cùng ngành nghề, dịch vụ, kể cả logo. Cần lưu ý là FLAME ME***A (thật) đã hoạt động hơn 11 năm và là một trong những công ty có tiếng ở Hà Nội. FLAME***A (mạo danh) còn hoạt động dưới nhiều tên khác là JAMSTACK Vietnam, JAM Stack Vietnam, FLAME***A, FLAME ME***A.Bà Nguyễn Thị Bích Ngọc là bình phong được thuê. Dự án web là do ông Phan Châu Nhật Kha, team lead IT của FLAME***A, đồng thời là nhân viên toàn thời gian tại Công ty TNHH Money Forward Việt Nam (MST 0315242757, do ông Takayuki Tsuzuki đứng tên), ăn cắp dữ liệu, công nghệ, khách hàng của công ty Money Forward để phục vụ công ty của riêng mình. Ông Phù Ngọc Sang (Sang PN), team lead marketing, mạo nhận chuyên gia quảng cáo nhưng thực tế là chiêu trò marketing cam kết doanh số.